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你必须先回答自己几个问题:

第一,我想要成为什么?

第二,我的工作有价值吗?

第三,我有价值吗?

第四,我的价值是什么?

没错,你的价值是什么,这关系到你是否能够成为老板眼中的不倒翁。别人不能创造的价值,你如果能创造出来,你就会在职场中拥有一席之地,进而成为受人欢迎的“品牌经理”。

我们都知道“品牌”的价值,假如可口可乐的工厂被一把大火烧个干净,一分钱的资产都没有留下,你猜接下来会发生什么?有一件事是肯定会发生的:全世界的银行争相给可口可乐贷款!这就是“可口可乐”四个字产生的品牌力量,即使从零开始,资本也会对它趋之若鹜!

公司如此,人才也是这样。全世界的经理多得就像蚂蚁,一家最普通的公司也会有十几个经理每天在老板眼中比来比去,你怎样才能让自己成为那个让老板重视、让对手敬畏、谁都想争取你的中流砥柱呢?要打造自身的独特优势,拥有属于自己的“卖点”和“亮点”,并且形成一个有价值的“个人品牌”。

就像人们一说到电视机,就会想到海信;说到电冰箱,就会想到海尔;说到电脑,就会想到联想和惠普……别人想到你的原因是你身处一个特定的职场圈子中,那么你在职场或者某个行业内的个人品牌就建立起来后,就会成为世界上最难失业的那个人。

建立职场个人品牌,首先需要拥有自己的卖点和专长。当你有一项才能强过所有人的时候,即使其他方面并不突出,公司也会视你为至宝,给你提供最好的成长平台。

一只兔子天生就擅长跳跃,是森林里当之无愧的跳远第一名。每当举行森林运动会,没有任何动物可以在跳远这方面超过它。它因此倍感光荣。但是后来有一只小狗告诉兔子:“哎呀兔子啊,你这么棒,只在跳远这方面发展太可惜了,你看别人,有的会爬树,有的会挖洞呢!”兔子一想,确实如此3在小狗的怂恿下,兔子开始每天练习其他项目。结果在新一届的森林运动会上,它报了很多项目,没有一项能超过别人,反而自己最擅长的跳远,也被别的动物超越了!

没有人可以无所不能,想全能的最后结果就是失去自己独特的优势。丢掉自己的优势去向别人看齐,下场往往会得不偿失,竹篮打水一场空。

其次,除了某种独特的专长,经理还需品学兼优,拥有让人敬佩的职业道德。“品牌经理”的灵魂正是道德,想要博得别人的信任道德是前提,所以说道德是“品牌经理”的灵魂!

在林肯从事律师工作的时候,有人想请他为理亏的一方上庭辩护。林肯直言拒绝:“如果我去为这样一个人上庭辩护的话,那么我从始至终就不会说一句真话!”他之所以会成为美国历史上最伟大的人物之一,受到人们永远的尊重,除了他出众的能力,还因为他拥有伟大的品德。

无论何时,有品德的人才是一个真正被需要的人。没有品德,你的能力再强,充其量也是一个没有灵魂的“僵尸经理”。这样的经理人,有谁敢用呢?

最后,优秀的中层经理还要学会推销自己。在职场上,“酒香不怕巷子深”并不是一句永远有效的话。金子早晚会发光,这个说法没错,但发光的金子如果别人看不到,又有何价值?所以,品学兼优的经理,别只做默默耕耘的孺子牛,学会宣传自己吧,勇敢地将自己的能力展示给那些“识货的买家”。

摘自《领导要有正能量》

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如你处于忙累的状态,是因为你承担了本该是你下属的工作。因为你觉得他们没办法办好,你只能自己做,越是这样,下属就越不能把工作做好,你就越忙,越累!

要跳出这一循环,最好的办法是将教练技术引进你的管理工作。

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